发布时间：2025-06-17 14:24  信息来源：辽宁省粮食发展集团有限责任公司

　　定位于“新时代杰出的数字智能分析办事商”的长虹佳华，成立20余年来，持续17年业绩增加，营业规模达400亿，即便2024年运营复杂严峻、表里部坚苦增加，仍然取得了营收和净利双增，登榜上市公司品牌500强第276位。探索长虹佳华的成长轨迹，其奇特的企业文化系统成为破局制胜的环节密钥。立异文化厚植数智基因，孵化出引领行业的“智能贸易”数智化处理方案；生态文化建立价值配合体，培育出协同共生的财产生态伙伴；激励文化激活组织效能，催生出行业领先的人效比。三大文化系统彼此赋能、协同发力，配合铸就企业穿越周期、持续增加的焦点劣势。正在数字经济海潮席卷全球的今天，“便利快速”、“包罗万象”早已成为京东、天猫等电商巨头的标签。当无数消费者正在茶余饭后习惯性地滑脱手机屏幕，正在虚拟货架间寻觅欣喜时，鲜有人晓得，复杂订单处置和高效物流的背后，有一群默默守护电商供应链的“幕后豪杰”。时间回溯到2022年，彼时多家合做伙伴对涉电商营业的运营效率提出更高要求，面临电商类营业的新特征，保守买卖过程中的流程处置、数据处置、库存办理方式不脚以顺应，出低效等问题，好像悬正在运营部分、储运系统、营业部分头顶的达摩克利斯之剑。正在合作白热化的电商市场中，即便是看似细微的响应短板，随时可能激发“蝴蝶效应”，一旦呈现订单处置不及时、快递耽搁等环境，形成客户赞扬，将可能对整个电商类营业和公司商誉形成冲击。面临营业痛点，长虹佳华敏捷响应，夯实数字化根本。2022年9月，电商营业数据互换核心“虹易通”项目组正式成立。畴前期调研阐发，到明白项目方针，再到制定实施打算、启动研发工做，整个团队展示出令人惊讶的施行力。然而，手艺攻坚之并非一帆风顺，分歧系统间的壁垒、营业流程的断层、中台取第三方物流的对接难题，接踵而至。但对于这支“久经沙场”的专业团队而言，这些挑和恰好激发了他们的斗志。颠末近一年的手艺攻关，所有难题被一一破解。2023年8月，全新的电商办事平台“虹易通”冷艳表态。该平台不只实现了从营销端到ERP系统，再到储运环节的全流程一体化处置，更取支流快递物流平台无缝对接，通过仓配一体化模式大幅提拔运营效率。做为式生态平台，“虹易通”成功打通京东、天猫、拼多多、小红书等支流公域电商平台，建立起完整高效的供应链系统，为厂商和渠道伙伴供给一坐式电商处理方案，鞭策电商生态的协同成长。然而，正在长虹佳华的数智化产物矩阵中，“虹易通”只是冰山一角。对标旨正在提拔买卖效率、提高云生态伙伴优良收益的“亿克虹云”云生态办事平台，其上线短短时间内，就吸引近千家云生态伙伴入驻，办事笼盖智能制制、聪慧医疗、金融、教育等多个范畴。要晓得，我国云计较财产正在2022年规模已冲破3000亿元，全球市场占比达14。6%，年增速跨越30%，展示出庞大的成长潜力。二十余年间，长虹佳华实现了从行业新秀到新经济标杆的富丽，营业规模冲破400亿元。这份“持续超速成长”的成就单，既得益于精准的赛道选择，更离不开其对市场的精准把握。正在成长过程中，“简单间接沟通”的高效协做，以及“求是，求异，寻找另一种可能”的立异思维。此中，“求是，求异，寻找另一种可能”包含着深刻的计谋聪慧。“求是”强调立脚现实需求，遵照客不雅纪律，确保项目落地；“求异”则逃求差同化合作，打制奇特劣势；而“寻找另一种可能”，则是正在堆集脚够经验后，怯于摸索贸易模式的立异冲破。正如长虹佳华董事长祝剑秋所言：“我们深切理解办事对象的贸易逻辑，连系本身劣势供给差同化办事，连结计谋定力，通过持续迭代成立行业领先地位。”长虹佳华以数智手艺为基石，全力建立“智能贸易”生态系统，从采虹链、虹智联，到Metamall平台、融合零售电商平台；从虹易签、佳品宝，到虹服宝、虹易采……长虹佳华建立了笼盖数智生态链接、买卖、供应链、渠道营销等多个范畴的完整数智化产物办事矩阵。该系统下，数智营销东西普遍笼盖1-6级城市终端门店，打通市场“最初一公里”；智能系统从动化处置采销流程环节节点，实现买卖平台百秒出库，大幅提拔生态伙伴营业效率；同时，充实整合山姆会员店、沃尔玛、开市客、胖东来、盒马等大型卖场资本，为合做品牌供给度产物组合取全渠道办事，帮力品牌快速拓展线下市场；正在电商范畴，为天猫、京东、抖音、电视购物等保守取新兴平台，供给精细化运营、专业客服售后及精准营销推广等一坐式办事。这一系列行动，不只加强了生态合做伙伴客户的数字协同能力，更让长虹佳华取合做伙伴客户正在生态系统中实现深度绑定，共享贸易新机缘。正在贸易模式立异方面，依托前沿的AI手艺，以天然、快速的体例将告白内容植入到视频中。长虹佳华搭建并完美智能告白平台，为合做伙伴供给基于AI视频告白的前言策略、营销创意、内容生成、告白运营等一坐式品牌营销全案。同时，依托ICT范畴浩繁合做伙伴资本，连接内容视频平台和告白从，多方共建生态系统，向分歧范畴的合做伙伴推广分歧场景的AI视频告白办事，实现营销增量空间。这种立异的毗连体例打破了保守告白的局限，提拔了告白的互动性和精准度，也为品牌取消费者之间的互动斥地了全新的联动维度，展示出庞大的市场潜力取立异价值，正在数字经济海潮奔涌向前的时代，立异文化孕育出数智基因，而生态文化则塑制了共生共赢的命运配合体。这一，恰是长城佳华正在智能分销办事范畴不竭冲破、持续成长的活泼写照。“跟着行业生态和分销行业款式的演变，我们的分销办事营业要回归办事企业的素质，需要从过去保守的产物性思维模式改变为办事性思维模式，从过去的链思维模式改变为生态思维模式，以数智手艺为支持，从生态的角度去寻求持续健康成长的空间和径。”祝剑秋对行业成长有着清晰的判断。做为深耕ICT产物智能分销及处理方案办事的企业，长城佳华一直“做数字智能价值伙伴”的品牌从意，取合做伙伴、客户建立起慎密的生态收集。通过资本互补、能力协同取价值共享，实现组织表里间彼此依存、互利共生，构成安定而富有活力的生态关系。正在生态立异文化的下，长虹佳华已成立起复杂的贸易伙伴办事系统，既办事联想、苹果等消费级头部厂商，也为华为、Oracle等企业级大厂客户供给支撑，同时笼盖下逛经销商、渠道商、集成商等合做伙伴。目前，公司已取逾万家焦点代办署理商、数百家出名厂商成立合做关系，此中不乏亚马逊、甲骨文、苹果等世界500强企业。营业范畴涵盖金融、电信、医疗等25个行业，建立起笼盖触达全国的渠道系统，笼盖3523个区县级以上城市的物流渠道收集。长虹佳华，正以数智“超人”的姿势，书写着数字经济时代的新篇章。长虹佳华整合行业劣势资本，强化手艺办事能力，打制处理方案聚合平台，深耕多个专业市场，正在智算核心根本设备、ICT系统架构、云计较、人工智能、数据管理、平安、元、低空经济等范畴，拓宽和加深取国表里品牌合做，为生态合做伙伴供给更具立异力和合作力的产物、使用处理方案及差同化办事。长虹佳华具有20余年ICT行业办事经验，由450余位工程师构成的专业手艺办事团队，具备范畴内头部品牌ICT软硬件、根本设备、云计较/开源、消息平安、软件/使用、项目办理和办事办理等手艺认证天分跨越1700个，具备全栈手艺能力，笼盖售前、售中、售后及运维全周期分析手艺办事，更好满够数智时代转型升级需求。正在生态扶植的道上，长虹佳华不竭冲破保守鸿沟，积极摸索立异“价值”模式。正在教育范畴，深切摸索“云教育使用”，开辟“真假融合多人交互讲授平台”，将其使用于医学教育，以3D剖解取沉浸式进修体验，打破保守讲授的时空；正在低空经济范畴，联袂斗极伏羲开辟低空智联网算力方案，无效处理无人机空域办理难题，鞭策低空物流、应急救援等使用场景落地；正在算力范畴，取阿里云合做推出无影云办事，支撑《黑·悟空》等戏体验，挖掘AI时代算力使用新可能。通过加快生态扶植结构，长虹佳华正实现从保守分销办事商向数字智能分析办事商转型的富丽，逐渐成长为数智生态系统的扶植者取价值创制者。正如祝剑秋正在公司会议上频频强调：“我们所处的行业是国平易近经济的主要引擎，增加速度远超P增速。正在这个手艺高歌大进的时代，新手艺、新贸易模式正正在鞭策财产链各环节的贸易模式和办事模式不竭立异，向更高维度的生态系统演进。做为科技办事企业，我们要以数智手艺为支持，持续拓展多样性、高质量的合做品牌生态，正在生态中创制更多使用层面的机遇，开辟健康成长的空间和径。”亮眼的业绩数据即是对长虹佳华成长计谋的无力印证。2024年，长虹佳华实现停业收入399。86亿港元，同比增加7。58%；净利润达到3。79亿港元，同比增加5。19%；凭仗杰出的运营表示，长虹佳华荣获长虹控股集团2024年度运营杰出，评分位列第一；同时跻身四川办事企业百强第9位、四川数字经济企业百强第5位。国际动荡不安，国内“风光”独好，带给长虹佳华诸多机缘：鼎力支撑数字化、人工智能、元、低空经济、自从可控等范畴；数字智能化转型契合国度计谋，新质出产力鞭策出产各要素高效设置装备摆设……此外，AI手艺的迸发式增加为企业立异注入新动能。无论是锻制数智范畴立异机制，仍是搭建生态共生的协做平台，焦点都离不开人的内活泼力取创制潜能。2024年全年财据印证了其杰出的人才效能：人均营收取人均利润均显著高于行业头部企业，全年绵阳地域纳税额达2。3亿元，人均贡献超15万元，这份亮眼的“人效成就单”背后，储藏着极具立异价值的人才成长暗码。长虹佳华的人才成长机制，焦点是激发人的潜能、提高效能。从计谋方针的精准锚定，到行为规范的系统塑制；从人才梯队的科学搭建，到价值分派的合理设想；从跨部分协做的协同增效，到个别价值的充实，每个环节都渗入着精细化办理的聪慧。以资管部分资金司理小王为例，这位职场新锐凭仗清晰的方针导向取高效施行能力脱颖而出。他紧扣公司“双增计谋”，立异性建立外汇管能模子，将财政智能化手艺深度融入海外资金办理流程，实现办理效能的指数级提拔。为确保计谋落地，他躬身一线调研需求，搭建起笼盖部分表里的高效协做收集，“风险办理中性化、数据统计线上化、营业流程尺度化”的工做原则，不只成为小我工做方，更构成可复制的办理经验。正在长虹佳华，小王并非个例。长虹佳华以方针成果为导向，以明白的目标评估人才、连系投入产出比，实施团队查核取激励、实现利润共享；同时深度使用飞书、OKR等东西，积极进修及使用AI前沿学问，鞭策办理效能提拔。此外，其还强调人力设置装备摆设的无效性，正在“选用育留”全链条上，奉行精兵强将模式，采用平台薪酬包模式，精准实现人岗婚配，将人才价值阐扬到极致。正在激发员工内活泼力方面，长虹佳华更是匠心独运。采纳员工持股的好处共享机制，无效激发员工自动参取降本增效、提拔运营质量的积极性。同时，立体的查核激励系统，将薪酬、晋升取荣誉系统无机融合，确保价值创制取报答分派的公允性；包涵的立异文化，为员工供给充实的试错空间；常态化的员工沟通机制，通过“公司成长大师谈”、“平台工做月月评”等形式，搭建起双向反馈通道，让员工的声音被听见、需求被注沉，显著加强了企业归属感取团队凝结力。这套由内而外的人才激励组合拳，不只出员工的立异活力，更塑制了协同共创的组织文化，培育出不变忠实的人才步队。恰是这种“以人兴业”的成长模式，为长虹佳华的可持续高质量成长建牢根底，正在市场所作中建立起难以复制的人才护城河。正在百年变局加快演进、全球经济款式深度沉构的时代海潮中，长虹佳华以前瞻性计谋目光锚定命字经济新赛道，率先完成计谋转型取生态沉构，以办事立异为帆、生态协同为舵，建立起笼盖数字经济全链条的办事系统。正在这场深刻的转型实践中，长虹佳华将立异文化注入企业成长基因，以包涵的生态文化链接财产上下逛，用科学高效的激励文化激发组织活力，配合建立起企业稳健成长的根底。面向将来，长虹佳华将持续“新时代数字智能分析办事商”的企业定位，以数智手艺赋能实体经济转型升级，以文化软实力鞭策财产生态协同成长，正在办事国度计谋、帮力经济高质量成长的新征程中，持续阐扬财产“引擎”感化，为中国数字经济成长注入磅礴动能。